2020年(nian)是極(ji)不尋常的(de)一(yi)年(nian)，突(tu)發疫(yi)情并(bing)全(quan)球蔓延(yan)對人類社會做(zuo)了一(yi)次全(quan)方(fang)位的(de)極(ji)限(xian)測(ce)試，盡管多種疫(yi)苗已經(jing)應(ying)急使(shi)(shi)用，但至今(jin)測(ce)試仍(reng)未完成，多國(guo)政府(fu)是以“緊急使(shi)(shi)用”名義批準使(shi)(shi)用的(de)。作為當今(jin)社會最(zui)重要的(de)行業(ye)(ye)之一(yi)的(de)能(neng)源行業(ye)(ye)，尤(you)其是石油天(tian)然氣(qi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)也經(jing)歷了極(ji)不尋常的(de)一(yi)年(nian)。沙特與俄羅(luo)斯開打石油價格戰、國(guo)際(ji)油價有史以來首次負價格、OPEC+啟動大減產(chan)(chan)行動、全(quan)球最(zui)大非國(guo)有石油天(tian)然氣(qi)生產(chan)(chan)商(shang)、美(mei)國(guo)曾經(jing)最(zui)賺錢的(de)公(gong)司——美(mei)國(guo)埃克森美(mei)孚被移(yi)出道瓊斯工業(ye)(ye)平均指(zhi)數、歐洲IOC（InternationalOilCompany）紛紛宣(xuan)示(shi)開始向IEC（InternationalEnergy

Company）轉型(xing)、國際金(jin)融資本紛紛明確表示不再投入石油行業。

美國大選結(jie)束，拜登(deng)政府上臺，雖然社會分裂仍(reng)在(zai)加深，但限制化石(shi)(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)、大力(li)發展可再生能(neng)源(yuan)(yuan)將(jiang)再次(ci)成為(wei)(wei)美國新(xin)(xin)政府能(neng)源(yuan)(yuan)國策的(de)走向已(yi)(yi)經清晰可見。歐盟2050碳中(zhong)和(he)已(yi)(yi)在(zai)法律層面達成一致，中(zhong)國明確宣(xuan)布2030排(pai)放達峰2060碳中(zhong)和(he)。這一切都昭示著能(neng)源(yuan)(yuan)轉型已(yi)(yi)經入質變階段，化石(shi)(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)將(jiang)漸(jian)漸(jian)退出能(neng)源(yuan)(yuan)舞(wu)臺中(zhong)心，可再生能(neng)源(yuan)(yuan)將(jiang)成為(wei)(wei)未來增長最快(kuai)的(de)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)，電力(li)終將(jiang)成為(wei)(wei)終端能(neng)源(yuan)(yuan)消費結(jie)構(gou)中(zhong)比重最大的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)。

轉型(xing)趨勢(shi)：油退電進

未(wei)來(lai)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)市(shi)場將由(you)誰唱(chang)主(zhu)角？資本市(shi)場和(he)(he)傳統能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)企業做出(chu)了選擇，那就是電(dian)力(li)(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)、可再生能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)和(he)(he)儲(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)（氫(qing)能(neng)(neng)(neng)(neng)為一種儲(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)形式）。谷歌、亞馬遜(xun)、蘋果和(he)(he)阿里等(deng)電(dian)力(li)(li)消(xiao)費大戶(hu)的巨頭科技公(gong)司正在引領“綠電(dian)消(xiao)費”的新潮流(liu)。受到疫情(qing)的沖擊，全球石(shi)油市(shi)場進入長期(qi)供大于求的全新周期(qi)。盡管化石(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)仍(reng)是能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)主(zhu)體，但隨著石(shi)油消(xiao)費峰(feng)值的到來(lai)，溫室氣體排放控制和(he)(he)碳中和(he)(he)越來(lai)越成為各(ge)國政府制定政策的基本概念(nian)和(he)(he)指導(dao)思(si)想，能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)改(gai)革勢在必行。

以全球(qiu)五大(da)（荷蘭皇(huang)家殼牌集團、法國(guo)道達爾公(gong)司(si)(si)(si)、美國(guo)埃克(ke)森(sen)美孚(fu)公(gong)司(si)(si)(si)、美國(guo)雪佛龍公(gong)司(si)(si)(si)、英國(guo)石(shi)油公(gong)司(si)(si)(si)）為代表的跨國(guo)石(shi)油公(gong)司(si)(si)(si)在疫情(qing)影(ying)響下都(dou)遭遇了巨額虧損，埃克(ke)森(sen)美孚(fu)甚(shen)至被(bei)移出了道瓊斯(si)工(gong)業平均指數，資(zi)本市場轉而青睞電(dian)力(li)能(neng)源。歐洲石(shi)油公(gong)司(si)(si)(si)紛(fen)紛(fen)發布激進(jin)轉型(xing)戰略，轉型(xing)為國(guo)際綜合能(neng)源公(gong)司(si)(si)(si)，金融資(zi)本大(da)規(gui)模(mo)進(jin)入電(dian)力(li)行業，撤出石(shi)油行業。疫情(qing)之后人的社交模(mo)式將發生重大(da)改(gai)變，全球(qiu)再電(dian)力(li)化將再度加(jia)速(su)，可再生能(neng)源和(he)電(dian)力(li)領域(yu)將迎來新一輪發展機(ji)遇。

BP、殼牌、道(dao)達(da)爾等歐洲(zhou)IOC加(jia)(jia)速轉型電力(li)公(gong)司的(de)基(ji)本邏輯是(shi)：為(wei)實現2050年(nian)碳(tan)(tan)中(zhong)和(he)（氣候變化升溫(wen)1.5度）的(de)目標(biao)，可再生能(neng)(neng)源(yuan)必(bi)(bi)須較2019年(nian)增加(jia)(jia)400%，而化石能(neng)(neng)源(yuan)必(bi)(bi)須減少(shao)75%，電力(li)在終(zhong)端(duan)能(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)費中(zhong)的(de)比(bi)重將增加(jia)(jia)至40%以上(shang)，是(shi)現在的(de)2倍左(zuo)右。石油公(gong)司不僅(jin)要在自身(shen)的(de)生產作(zuo)業中(zhong)減少(shao)排放實現碳(tan)(tan)中(zhong)和(he)，給客戶提供的(de)產品(pin)和(he)服務也要逐漸做到零排放和(he)碳(tan)(tan)中(zhong)和(he)。

能(neng)源(yuan)行業(ye)體量巨大(da)，轉(zhuan)型(xing)投資需(xu)求巨大(da)，需(xu)要(yao)大(da)批(pi)專門人(ren)才和(he)全球化知(zhi)識(shi)。跨(kua)國(guo)石油公司體量巨大(da)，對(dui)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)有全球眼光、知(zhi)識(shi)、人(ren)才和(he)運(yun)作(zuo)能(neng)力。30年的時間(jian)對(dui)任何全球規(gui)模的事業(ye)而言，都(dou)是彈指一揮的“瞬間(jian)”，所以轉(zhuan)型(xing)必須(xu)加快，刻不(bu)(bu)容緩。IOC自(zi)身的體量也很(hen)龐(pang)大(da)，轉(zhuan)型(xing)不(bu)(bu)易(yi)也需(xu)要(yao)巨大(da)的資源(yuan)投入，更需(xu)要(yao)找到可以容納自(zi)己巨大(da)身軀的規(gui)模足夠(gou)的新產業(ye)和(he)完成轉(zhuan)型(xing)的足夠(gou)時間(jian)。IOC們的轉(zhuan)型(xing)也是一場生死(si)存亡的與(yu)時間(jian)與(yu)對(dui)手的激烈(lie)競爭。

美歐(ou)分歧：拐(guai)點(dian)已現

在歐洲同行們(men)紛紛宣示加(jia)快向新能源轉型的時刻，長時間公(gong)認的石(shi)油(you)行業龍頭(tou)老大(da)埃克森(sen)美孚表態：認同化石(shi)能源使(shi)用是碳(tan)排放(fang)(fang)的重要來源，將會(hui)重視和采取足(zu)夠措施(shi)減少生產作業過(guo)程(cheng)中(zhong)的碳(tan)排放(fang)(fang)，但石(shi)油(you)天(tian)然氣(qi)仍將是人類不可(ke)或缺(que)最重要的能源資源，未(wei)來20年人類需要石(shi)油(you)天(tian)然氣(qi)的總量（絕(jue)對(dui)數量）還會(hui)增加(jia)。

2015年以(yi)來(lai)石油上游投資(zi)(zi)已(yi)(yi)經(jing)明顯(xian)減(jian)少，可能造成未來(lai)供給的(de)(de)不足。目(mu)前上游勘探開(kai)發(fa)和生產成本(ben)已(yi)(yi)經(jing)比2014年下降了25%-75%。技術進(jin)步使得美國二迭盆(pen)地(di)致(zhi)密油的(de)(de)投資(zi)(zi)回(hui)報(bao)率正在逐步提高(gao)，投資(zi)(zi)回(hui)報(bao)周期也明顯(xian)縮短。近幾年發(fa)現的(de)(de)大型深水油田也讓(rang)公(gong)司在競爭(zheng)中處于相(xiang)當(dang)有利的(de)(de)地(di)位上。

為(wei)(wei)了保持公司優異的(de)投(tou)資(zi)回報、持續(xu)增長的(de)股東回報和(he)可持續(xu)的(de)公司發(fa)展目(mu)標，公司將繼續(xu)把(ba)石油天然氣作為(wei)(wei)公司的(de)主要業務(wu)，埃克(ke)森美孚(fu)在(zai)可預(yu)見的(de)未來還將是(shi)一家(jia)IOC。雪佛(fo)龍公司，市值(zhi)已經(jing)超過埃克(ke)森美孚(fu)，目(mu)前(qian)把(ba)自己定(ding)(ding)位在(zai)IOC和(he)HEC（HumanEnergyCompany）上，我沒有讀到公司對(dui)HEC（人類能源公司）的(de)具體定(ding)(ding)義(yi)和(he)解釋。我認為(wei)(wei)雪佛(fo)龍公司目(mu)前(qian)把(ba)自己定(ding)(ding)位在(zai)BP等歐洲IOC和(he)埃克(ke)森美孚(fu)之間，更靠近IOC一端。

主(zhu)要跨國(guo)(guo)(guo)石油(you)公(gong)司發展戰(zhan)略出現了明(ming)顯的(de)分異(yi)，這(zhe)事實上是世界(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型(xing)(xing)拐(guai)點(dian)出現的(de)一個重(zhong)要信號。歐洲(zhou)IOC們普遍向(xiang)可再生能(neng)源(yuan)(yuan)和電力轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)取(qu)向(xiang)與歐洲(zhou)政(zheng)府和民眾對轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)積極政(zheng)策和推動有關，而美國(guo)(guo)(guo)公(gong)司仍(reng)然定(ding)位在IOC的(de)主(zhu)營業務上與美國(guo)(guo)(guo)的(de)資源(yuan)(yuan)稟賦(fu)、股(gu)東的(de)期望(wang)，并與特朗普政(zheng)府對氣候變化(hua)的(de)態度(du)和政(zheng)策取(qu)向(xiang)密切相關。拜登政(zheng)府支持(chi)可再生能(neng)源(yuan)(yuan)、支持(chi)減少排放和2050年實現碳(tan)中和的(de)態度(du)可能(neng)加快美國(guo)(guo)(guo)IOC向(xiang)IEC轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)進(jin)程。

在未(wei)來30年，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)轉型的重要(yao)標志(zhi)是人類新增能(neng)(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)費主(zhu)要(yao)來自于風能(neng)(neng)(neng)太陽能(neng)(neng)(neng)等(deng)可(ke)再生能(neng)(neng)(neng)源(yuan)，石油(you)(you)天然氣的絕對消(xiao)費量還會增加，但在能(neng)(neng)(neng)源(yuan)結構(gou)中的占比將會逐漸(jian)下降。IEA預(yu)計2040年油(you)(you)氣在能(neng)(neng)(neng)源(yuan)中的比重約為53%，比2019年的54%下降一個(ge)百分點。石油(you)(you)消(xiao)費量將在未(wei)來數年中達(da)峰，激進的BP宣告(gao)，“石油(you)(you)消(xiao)費已在2019年達(da)峰了”。

我(wo)沒有那么樂觀，一是(shi)中國印(yin)度和(he)許(xu)多發(fa)展中國家還(huan)在工業化(hua)發(fa)展階段，需(xu)求還(huan)未達峰(feng)；二(er)是(shi)對規(gui)模巨大的(de)(de)油(you)氣消費量的(de)(de)替代(dai)，需(xu)要一個過(guo)程(cheng)；三是(shi)能源完整(zheng)體系還(huan)并(bing)未完成構建。當(dang)今的(de)(de)世界還(huan)是(shi)油(you)氣時(shi)代(dai)，油(you)氣在能源占(zhan)比重約為54%，而加上煤炭化(hua)石能源的(de)(de)比重更高達80%。由于(yu)技(ji)術進(jin)步、環境壓力、大國政(zheng)府(fu)政(zheng)策層面的(de)(de)推動和(he)金融資本的(de)(de)追捧(peng)，世界能源轉(zhuan)型已(yi)經越過(guo)從(cong)量變到(dao)質變的(de)(de)拐(guai)點。

轉型趨勢不可(ke)逆(ni)轉

歐洲(zhou)在(zai)(zai)能(neng)源(yuan)轉型(xing)是先(xian)行者，盡管過(guo)(guo)去四年(nian)美國(guo)特朗(lang)(lang)普強調自己是“站(zhan)在(zai)(zai)匹茲堡而不是站(zhan)在(zai)(zai)巴黎講話”，特朗(lang)(lang)普試圖拯救(jiu)美國(guo)的(de)(de)煤(mei)炭工業和銹帶。但結果是2019年(nian)，美國(guo)可再生(sheng)能(neng)源(yuan)的(de)(de)發電(dian)量(liang)首次超過(guo)(guo)了煤(mei)電(dian)。能(neng)源(yuan)轉型(xing)是人(ren)類文明進步推(tui)動的(de)(de)，是技(ji)術進步推(tui)動的(de)(de)，是趨利避(bi)害的(de)(de)人(ren)性推(tui)動的(de)(de)，任(ren)何政治家都不可能(neng)逆轉能(neng)源(yuan)轉型(xing)的(de)(de)大(da)趨勢(shi)。在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)今天(tian)能(neng)源(yuan)結構中(zhong)(zhong)煤(mei)炭還占有58%的(de)(de)比重，在(zai)(zai)世界大(da)國(guo)中(zhong)(zhong)能(neng)源(yuan)轉型(xing)的(de)(de)難度最大(da)，實現2030排放達峰2060碳中(zhong)(zhong)和的(de)(de)目(mu)標留給我們的(de)(de)時間很短(duan)了，能(neng)源(yuan)界首當其沖(chong)任(ren)重道(dao)遠，需要舉國(guo)之力砥礪(li)前行努力奮斗。

近(jin)期(qi)，美(mei)國資(zi)本市(shi)場發生了一件超乎石油界和能(neng)(neng)源(yuan)界想(xiang)象，而在(zai)(zai)資(zi)本市(shi)場上又是合符邏輯的(de)事(shi)件：號稱世(shi)界最大(da)的(de)風力發電公司——新(xin)時代能(neng)(neng)源(yuan)公司（NextEraEnergyInc.）市(shi)值超越(yue)了艾克(ke)森美(mei)孚和雪佛龍，成為了美(mei)國能(neng)(neng)源(yuan)行(xing)(xing)業的(de)新(xin)老大(da)。該公司超越(yue)石油行(xing)(xing)業老大(da)老二的(de)時點(dian)，就在(zai)(zai)埃克(ke)森美(mei)孚被(bei)道指除名之(zhi)“震撼時刻”。能(neng)(neng)源(yuan)轉型從(cong)量變到(dao)質變拐點(dian)出(chu)現，金(jin)融資(zi)本也是驅動力之(zhi)一。

新時代(dai)能(neng)源公(gong)司(si)被認為(wei)(wei)是世界上最大潔(jie)凈(jing)能(neng)源生產(chan)商。該(gai)公(gong)司(si)旗下(xia)美(mei)(mei)(mei)(mei)國佛(fo)羅里(li)達電(dian)力(li)和電(dian)燈部門成立于1925年(nian)(nian)，現有客(ke)戶500萬(wan)，是美(mei)(mei)(mei)(mei)國目前最大的(de)電(dian)力(li)生產(chan)和零售商，旗下(xia)海灣電(dian)力(li)公(gong)司(si)為(wei)(wei)47萬(wan)佛(fo)羅里(li)達州客(ke)戶提供(gong)服務(wu)。該(gai)公(gong)司(si)2015年(nian)(nian)和2019年(nian)(nian)的(de)營業收(shou)入(ru)分別為(wei)(wei)175億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)和192億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)，2019年(nian)(nian)凈(jing)利(li)潤為(wei)(wei)34億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)。公(gong)司(si)報告稱(cheng)2019年(nian)(nian)公(gong)司(si)股(gu)票每股(gu)盈(ying)利(li)7.82美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)，未(wei)來每股(gu)年(nian)(nian)盈(ying)利(li)增長可在10%以上。反觀傳統能(neng)源巨(ju)頭埃克森美(mei)(mei)(mei)(mei)孚(fu)公(gong)司(si)，2019年(nian)(nian)營業收(shou)入(ru)為(wei)(wei)2556億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)，僅次于2018年(nian)(nian)的(de)2793億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)，為(wei)(wei)5年(nian)(nian)來第二高收(shou)入(ru)紀(ji)錄，但凈(jing)利(li)潤為(wei)(wei)143億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)，創5年(nian)(nian)來倒數第二排名。隨著公(gong)司(si)債務(wu)創下(xia)263億(yi)(yi)美(mei)(mei)(mei)(mei)元(yuan)的(de)新高后，股(gu)東們開始(shi)懷疑公(gong)司(si)能(neng)否支付過去(qu)期(qi)待的(de)高分紅了。

從公司規(gui)模(mo)看，埃克森美孚的(de)營業額(e)和(he)凈利潤(run)分別(bie)是新(xin)時代能源公司的(de)13倍(bei)(bei)和(he)4倍(bei)(bei)。但在(zai)過(guo)去(qu)10年，埃克森美孚的(de)股票(piao)下跌了(le)50%，僅2020年就比(bi)2019年同期下跌了(le)58%。反觀(guan)新(xin)時代能源公司，2020年的(de)股價(jia)較2019年同期上升了(le)24%，過(guo)去(qu)5年上升了(le)190%，過(guo)去(qu)10年增長(chang)了(le)430%。從股票(piao)價(jia)值增長(chang)性(xing)的(de)角度(du)看，前者在(zai)快速下滑(hua)，后者卻(que)在(zai)快速增長(chang)。對(dui)投資人而言，選擇不(bu)言而喻。

中國(guo)如何應對？

能源轉(zhuan)型大(da)(da)勢不可(ke)逆(ni)轉(zhuan)，中(zhong)國(guo)應當如何應對？當前(qian)(qian)，中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)能源發展的(de)(de)第(di)四個階(jie)段。前(qian)(qian)三個階(jie)段的(de)(de)基(ji)本任務是(shi)提(ti)高生產能力(li)、增加(jia)(jia)供給、保障需求(qiu)，而現(xian)在(zai)則是(shi)要加(jia)(jia)快能源結構轉(zhuan)型、提(ti)高運營效率。但是(shi)中(zhong)國(guo)能源轉(zhuan)型到目前(qian)(qian)依(yi)然僅靠(kao)政府政策這只手運作，資本市場并無(wu)太多的(de)(de)表現(xian)。新(xin)時代(dai)能源公司能夠摘下(xia)美國(guo)能源行業最大(da)(da)市值的(de)(de)桂冠，靠(kao)的(de)(de)是(shi)能源轉(zhuan)型拐點出現(xian)、金融資本助力(li)和企(qi)業家作為(wei)。

同在能(neng)(neng)源轉(zhuan)型新格局下，中國并不(bu)缺乏(fa)(fa)資本和(he)(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)需(xu)求，最缺乏(fa)(fa)的(de)(de)(de)是企(qi)業(ye)家和(he)(he)公平開放的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)環境。長期以來，中國能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)絕(jue)對主角(jiao)是“三(san)桶(tong)油”。“三(san)桶(tong)油”目前未制定整體(ti)轉(zhuan)型戰略，仍在增加油氣(qi)產量。當然，“三(san)桶(tong)油”改革決策(ce)權不(bu)在企(qi)業(ye)內(nei)部，其(qi)經(jing)營、投(tou)資和(he)(he)戰略驅動并非自(zi)于市(shi)(shi)(shi)場(chang)壓力(li)和(he)(he)競爭(zheng)，其(qi)第一要務是保障國家油氣(qi)供應，這(zhe)么做無可厚(hou)非。但(dan)從發(fa)展角(jiao)度看，“三(san)桶(tong)油”亟(ji)需(xu)找到新的(de)(de)(de)發(fa)力(li)點，才能(neng)(neng)具(ju)有持續市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li)。“三(san)桶(tong)油”雖(sui)然都有積極開拓氫能(neng)(neng)、地熱、海洋(yang)風(feng)電等可再生(sheng)新能(neng)(neng)源的(de)(de)(de)意愿和(he)(he)宣示，但(dan)仍未有大規模(mo)進入(ru)可再生(sheng)能(neng)(neng)源產業(ye)的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)規劃和(he)(he)實際投(tou)資行(xing)動。

某(mou)種意義(yi)上，石油(you)天然氣在中國仍屬于(yu)“戰略(lve)物質”，在國家能(neng)(neng)源安(an)全顧慮中，權重(zhong)最大(da)的(de)依然是油(you)氣。這有資源稟賦的(de)因(yin)(yin)素，也(ye)有思維慣性、產(chan)業(ye)慣性及集團利益的(de)原因(yin)(yin)。恐怕也(ye)不能(neng)(neng)排(pai)除歷史文化因(yin)(yin)素的(de)影(ying)響(xiang)，翻開著名的(de)《鹽鐵論(lun)(lun)》，關于(yu)官(guan)營(ying)(ying)私營(ying)(ying)爭(zheng)論(lun)(lun)的(de)要(yao)點和背(bei)后(hou)的(de)邏(luo)輯，到(dao)今(jin)天似(si)乎還都是鮮(xian)活的(de)。

中國(guo)油(you)氣(qi)行(xing)(xing)業規(gui)模巨(ju)(ju)(ju)大，轉(zhuan)型(xing)(xing)需要巨(ju)(ju)(ju)大的(de)(de)(de)(de)投資、創造新的(de)(de)(de)(de)巨(ju)(ju)(ju)大的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)空間和(he)相當(dang)長的(de)(de)(de)(de)時間。中國(guo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)業化進程(cheng)尚未完成(cheng)，中國(guo)是(shi)世界(jie)最大的(de)(de)(de)(de)能(neng)源消費和(he)碳排放(fang)國(guo)家，經濟體量世界(jie)第二，增長速度最快的(de)(de)(de)(de)國(guo)家之一，客觀上(shang)都給油(you)氣(qi)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)提供了可能(neng)的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)。實(shi)現排放(fang)達峰(feng)和(he)碳中和(he)是(shi)人類文明進步的(de)(de)(de)(de)新拐點，只(zhi)有油(you)氣(qi)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)不夠的(de)(de)(de)(de)，更需要包括煤(mei)炭、電(dian)力(li)在內的(de)(de)(de)(de)整個能(neng)源行(xing)(xing)業攜手并肩共同努力(li)才(cai)能(neng)實(shi)現能(neng)源轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)。從目前(qian)的(de)(de)(de)(de)狀況看，能(neng)源板塊內的(de)(de)(de)(de)幾大行(xing)(xing)業還(huan)只(zhi)是(shi)“山下征旗在望，山頭鼓角相聞”，但“枯木朽(xiu)枝齊努力(li)”的(de)(de)(de)(de)協同效應還(huan)遠未完成(cheng)。

“物質不(bu)滅(mie)，能量守(shou)恒”，凡事沒有例外，能源(yuan)(yuan)(yuan)轉型既(ji)是(shi)世(shi)界潮流(liu)，人類(lei)文明進步的方向，也是(shi)中國社會現代化人民(min)追求(qiu)美好(hao)生活的要求(qiu)。減(jian)少化石(shi)能源(yuan)(yuan)(yuan)消費，石(shi)油行業(ye)責(ze)無旁貸(dai)。當下世(shi)界能源(yuan)(yuan)(yuan)轉型已經進入拐(guai)點，而我(wo)們能源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)并沒有完全做好(hao)準備(bei)。因此，中國能源(yuan)(yuan)(yuan)轉型任(ren)重道遠，時不(bu)我(wo)待。

來(lai)源：能源雜志

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